👩‍💼 Rozstanie też może być profesjonalne – HR z ludzką twarzą!

W świecie HR często mówimy o rekrutacjach, onboardingach i benefitach. Ale rzadko poruszamy temat... rozstań. A przecież każdy koniec to również część naszej zawodowej rzeczywistości – i właśnie dlatego postanowiłam zgłębić ten temat.

📅 16 lipca 2025 r. wzięłam udział w wyjątkowym szkoleniu online organizowanym przez Polską Fundację Przedsiębiorczości, zatytułowanym:

👋🏻 "Rozstanie z pracownikiem zgodnie z prawem i etyką"

Bo dobry HR-owiec nie tylko zatrudnia. Dobry HR-owiec wie, jak z klasą rozstać się z pracownikiem - z poszanowaniem prawa, etyki i... emocji!

🧠 Czego się nauczyłam?

Szkolenie było konkretne, merytoryczne i prowadzone przez eksperta Prawa Pracy. Omawiane były m.in.:

💎 Najważniejsze podstawy prawne rozwiązywania umów o pracę

💎 Jak poprawnie sformułować porozumienie stron

💎 Co trzeba wiedzieć o dyscyplinarkach – formalności i najczęstsze błędy

💎 W jakich sytuacjach można rozwiązać umowę bez wypowiedzenia, ale bez winy pracownika

💎 Jak zakomunikować rozstanie w sposób ludzki i z szacunkiem

To nie były tylko suche przepisy! Duży nacisk położono na etykę, kulturę osobistą i odpowiedzialność HR-owca. To było jak połączenie prawa pracy z psychologią i... zdrowym rozsądkiem.

✨ Co mnie zaskoczyło?

💎 Rozwiązanie umowy „za porozumieniem stron” nie zawsze jest dobre – czasem może działać na niekorzyść pracownika, jeśli źle sformułowane.

💎 Nie każdy przypadek „dyscyplinarki” da się obronić – trzeba mieć twarde dowody, a nie tylko emocje przełożonego.

💎 Dużą rolę odgrywa komunikacja – sposób, w jaki przekazujemy decyzję, może zbudować (albo zniszczyć) opinię o firmie jako pracodawcy.

💬 Dlaczego się dzielę?

Bo uważam, że HR nie może być tylko formalnością i dokumentami. To przede wszystkim praca z człowiekiem – także w najtrudniejszych momentach.

Dzielę się tym, bo wiem, że wielu z Was zarówno w działach HR, jak i na stanowiskach managerskich staje przed trudnymi decyzjami. I warto wiedzieć, jak to robić z głową i sercem ❤️

👩‍💼 Na koniec…

Cieszę się, że zdobyłam ten certyfikat i że mogę świadomie wspierać organizacje nie tylko w rozwoju ludzi, ale też w odpowiedzialnym zamykaniu współprac.

Jeśli pracujesz w HR, jesteś team leaderem lub właścicielem firmy nie bój się rozmawiać o rozstaniach. Naucz się je prowadzić z empatią i profesjonalizmem. To się zawsze opłaca Tobie ale napewno zespołowi i firmie. 

Bo w HR najważniejsi są ludzie! 🫂

Zapraszam Was również na mój Instagram @HRwBiznesie! Tam znajdziecie jeszcze więcej treści o HR, biznesie i rozwoju zawodowym i na moj profil LinkedIn Paulina Piechota | LinkedIn 
Do zobaczenia 📱

➡️ Masz pytania? Chcesz porozmawiać? Napisz do mnie! 📩